«Свинский бизнес». Как «Мираторг» теряет звание «крупнейшего инвестора в АПХ России»?

Дмитрий Журавский
Основной актив «Мираторга» в одном шаге от банкротства

В конце июня, издание Readovka.ru опубликовало расследование « Основной актив „Мираторга“ может уйти с рынка из-за банкротства Основной актив "Мираторга" может уйти с рынка из-за банкротстваШтраф от Россельхознадзора и мошенничество при уплате налогов ставит под вопрос будущее «Брянской мясной компании» ». Мы изучили судебную практику, главного актива «крупнейшего инвестора в агропромышленное хозяйство России» — «Брянской мясной компании», и в одном из судебных актов нашли ссылку на статью арбитражного законодательства о банкротстве. Таким образом в отзыве на иск Управления Россельхознадзора по Рязанской и Тамбовской областям, дочка «Мираторга» ссылается на невозможность оплаты штрафа компанией.

Через месяц после публикации, с требованием удалить статью на нас вышел адвокат «Мираторга» Михаил Емельянов. После нашего отказа, юрист обратился в суд. «Мираторг» пытается через суд удалить публикацию Readovka о финансовых проблемах основного актива агрохолдингаТем временем «Брянская мясная компания» в 3 раза увеличила чистый убыток Что забавно, параллельно с исковым заявлением, в свободном доступе появилась и финансовая отчетность «БМК» за 2018 год. Согласно результатам финансового аудита, чистый убыток «Брянской мясной компании» за прошедший год увеличился в 5,7 раза до 13,9 млрд руб., с 2,4 млрд руб. годом ранее. При этом, основные активы компании (от учредительских долей владельцев до сельхозтехники) находятся в залоге у кредиторов. При желании последних, компания может обанкротиться уже в этом году.

При этом, по оценкам экспертов Infoline крупнейший по выручке за 2019 год агрохолдинг «Мираторг» уже в следующем году может потерять лидирующее место в отрасли. Холдинг «Русагро» за счет нескольких сделок по слиянию уже в 2019-м может увеличить собственную выручку на 120-125 млн. руб. и выбиться в лидеры. Еще в 2016-м гендиректор «Русагро» Максим Басов отмечал: субсидирвоание государством проектов агрохолдинга практически иссякло. На конец 2016-го года долг государства по субсидиям перед «Русагро» составлял почти миллиард рублей.

Подробно изучив финансовую отчетность «Брянской мясной компании», мы пришли к выводу, что проблемы «Мираторга» намного масштабнее. Несмотря на многомиллиардные вливания, за 10 лет БМК так и не смогла встать на ноги, и сейчас находится в одном шаге от банкротства. При этом, сегодня Forbes опубликовал список 10 самых богатых семей России, в котором братья Линники заняли почетное 7 место с обоюдным доходом в 1,6 млрд. долларов. Как развивалась компания, и что послужило поводом для краха основного актива братьев-фермеров?

Приоритетные фермеры

История «Мираторга» начинается в 1995 году. В свое время, компания начинала бизнес с импорта мяса из Голландии и Бразилии в Россию Бизнес по-русски, или что такое «Мираторг» и с чем его едятКак возивший из Бразилии мясо холдинг стал обладателем большинства агросубсидий России? . Для упрощения работы, через 2 года после создания компании, (в 1997 году) фирма открывает филиал в Калининградском рыбном порту, через который и завозит в страну мясо. Так компания работала около 10 лет. В 2005 году «Мираторг» покупает часть акций двух свинокомплексов компании BelgoFrance в Белгородской области. Так импортер превращается в агрохолдинг.

«Я бы взял в качестве отправной точки 2006 г., когда правительство по поручению Владимира Путина создало условия для прихода инвесторов в сельское хозяйство: было введено квотирование на импорт мяса, что стабилизировало внутренние цены на мясо, — объяснял президент „Мираторга“ Виктор Линник в одном интервью. — Тогда же запустили приоритетные национальные проекты, ввели компенсацию ставки рефинансирования, что дает преимущество для тех, кто входит в сельхозпроизводство».

После Белгорода, компания становится соучредителем фермы в Калининградской области. Немногим позже, агрохолдинг зашел и в Брянск, ставший для компании вторым домом.

В том же 2005 году агрохолдинг попал в струю Приоритетных национальных проектов (программа по росту «человеческого капитала» в России, объявленная Владимиром Путиным 5 сентября 2005 года — прим ред). Программу, одним из направлений которой являлось развитие сельского хозяйства, вплоть до своего избрания президентом курировал Дмитрий Медведев. С 2008 года (года инаугурации Медведева) она выделена в отдельную госпрограмму развития сельского хозяйства.

Следующим витком в развитии «Мираторга» стал тяжелый для отечественной экономики 2014-й год. 6 августа 2014-го Россия ввела продовольственное эмбарго в отношении стран, поддерживающих антироссийские санкции. Уже в 2015-м, «Мираторг» стал системообразующим предприятием, что позволило ему получать государственные гарантии по кредитам, гарантии и кредитные линии от Внешэкономбанка, и получать госсубсидии на процентные ставки по кредитам. В списке системообразующих предприятий «Мираторг» стоит в одном ряду с такими компаниями как «Газпром», «Алроса» и «Росгеология».

По задумке правительства, именно «Мираторг» должен был стать основным спасителем оставшихся без «санкционки» россиян, и резко нарастить производство говядины и свинины, в том числе и мраморной говядины Black Angus. Благодаря этому, за последние 4 года структуры «Мираторга» привлекли более миллиарда долларов кредитов государственного «Внешэкономбанка» и других банков, основным акционером которых является государство.

Успех агрохолдинга был бы невозможен без личного участия нынешнего премьер-министра Дмитрия Медведева. Правительство России несколько раз публично опровергало родственную связь между супругой премьер-министра Светланой Медведевой (в девичестве Линник) и владельцами «Мираторга» Александром и Виктором Линниками.

Но даже без родственного «блата», Дмитрий Анатольевич в статусе премьер-министра отдает принадлежащей кипрским оффшорам компании приоритетные земли без проведения аукционов, а порой посещает забытые всеми официальными лицами регионы лишь для решения проблем агрохолдинга.

По счастливому стечению обстоятельств, Дмитрий Медведев еще и председатель наблюдательного совета «Внешэкономбанка» — основного кредитора главного актива агрохолдинга — «Брянской мясной компании».

Красивая картинка

На бумаге, агропромышленный холдинг братьев-Линников выступает миссионером, возрождающим с нуля отечественный агропромышленный комплекс. Инвестиции государства в развитие агрохолдинга начались еще в 2006 году, но глобального масштаба не достигали. Технически, вся идея заключалась в следующем: агрохолдинг получает от государства деньги, на которые приобретает неиспользуемые земельные участки сельхозназначения. Возвращает их в оборот и за счет этого строит вертикальноинтегрированный холдинг.

По сути, до 2015 года агрохолдинг, (преимущественно в Брянской области) этим и занимался. Но став системообразующим предприятием, «Мираторг», как и еще 21 сельхозпроизводитель стал одной из сил, призванных восстановить экономическую и продовольственную независимость страны.

Так агрохолдинг, строившийся на перепродаже бразильского мяса россиянам, стал основой продовольственной безопасности России. Никого не смутили даже учредители «Мираторга» — 2 кипрских оффшора: ООО «Агромир» и ООО «Саудейд Энтерпрайзис Лимитед».

Инвестиционная экспансия

В январе 2015-го года появилась информация о предоставлении «Брянской мясной компании» кредита от «Внешэкономбанка» в 425,8 млн долларов. Кредитная линия была рассчитана на 15 лет. Согласно условиям кредита, «БМК» обязывалось возвратить в сельхозоборот еще 200 000 Га заброшенных земель, увеличить материнское стадо до 200 000 голов и совокупное поголовье до 500 000 голов, построить 31 новую ферму и нарастить выпуск до 130 000 т говядины в год.

В 2010 году структуры «Мираторга» уже получили от «ВЭБа» $571 млн и 66 млн евро для реализации пилотного проекта по производству говядины. Правда, тогда за «Внешэкономбанком» в ходе «ротации» наблюдал Владимир Путин.

Если до 2015 года Правительству приходилось выпускать отдельные распоряжения о предоставлении компании субсидий на возмещение затрат на уплату процентов по инвестиционным кредитам. С 2015-го года оплата процентов по выданным «БМК» кредитам итак стала прямой обязанностью государства.

В 2016 году, наблюдательный совет «ВЭБа» под руководством уже Дмитрия Медведева пересмотрел сроки погашения второго кредита, а заодно увеличил кредитную линию — в конечном итоге «БМК» получила 592 млн. долларов США. Согласно финансовой отчетности «Брянской мясной компании» за последние несколько лет, конец 2016-го года — единственная временная точка, когда «Брянская мясная компания» получила чистую прибыль. Во все остальные отчетные даты с 2015 по 2018 год БМК приносила владельцам лишь убытки.

Экспансия «Мираторгом» Брянской области началась в 2008 году. На сегодняшний день уже отсидевший срок экс-губернатор региона Николай Денин вспоминает, что на братьев-Линников обратил внимание благодаря «наводке» руководителя местного Россельхознадзора Сергея Данкверта. После одобрения губернатора Брянской области, «Мираторг» приступил к большой скупке земель.

В 2011 году из-за «знаков внимания» Денина, он в пух и прах разругался с местными фермерами. В соответствии с утвержденной программой приоритетных национальных проектов, администрация Брянской области в июне 2011-го утвердила программу развития сельского хозяйства в регионе. Около 40 местных фермерских хозяйств, подпадающих под утвержденные правительством критерии, подали заявки. Рассчитывая на помощь государства, фермеры влезли в кредиты.

Но губернатор решил иначе, и спустя 5 месяцев по его команде местные чиновники полностью переписали программу. Теперь под ее критерии попала только одна компания. 625 из пришедших из федерального бюджета 635 млн. руб. получила «Брянская мясная компания». При этом вышеупомянутые фермеры претендовали всего лишь на 236 млн.

Возвращение земель

Согласно условиям кредитов «ВЭБа», «Брянская мясная компания» обязалась возвращать в оборот заброшенные земельные участки. Об одном из способов выполнения данного обязательства журналистам «Эксперта» рассказала глава Крыжинского сельского поселения Елена Козлова. Здесь, в Жуковском районе Брянской области расположена мираторговская ферма КРС «Леденево», где агрохолдинг проводит один из крупнейших корпоративных ивентов — «Русское родео».

Пока Николай Денин обманывал местных фермеров, миссионеры «Мираторга» пошли в народ, и скупали доставшиеся еще от совхозов паи. Средний пай составлял 6-7 гектаров, и представители «Брянской мясной компании» покупали их всего за 25 тыс. руб.

«Землей мы не пользовались, а налог платили, да и деньги были нужны. А кроме того, пошли слухи, что сильно поднимут налоги, а неиспользованную землю отберут» — объясняет Елена Козлова.

Что касается отбора неиспользуемой земли, сейчас подобные кейсы активно используются в регионах присутствия «Мираторга», например — в Смоленской области Смоляне отстаивают свои земельные участки в лесуМестные чиновники отправили людей пикетировать за город .

Еще часть земельных участков компания решила получить непосредственно у сельских администраций, посредством договоров аренды. К примеру, летом 2017 года в Брянском арбитражном суде началось противостояние между «Брянской мясной компанией» и администрацией Брасовского района. Аграрии пытаются доказать, что депутаты райсовета незаконно отказались продавать им арендуемые земли — в соответствии с законом, компания, 3 года арендовавшая земли сельхозназначения, имеет право выкупить их для дальнейшей работы. Условий, необходимых для совершения сделки всего 2 — не иметь претензий со стороны надзорных органов и использовать эти земли в соответствии с их назначением.

Брянские мясники с этими условиями справились, но депутаты своего одобрения на проведение сделки не дали. Изначально, с инвестором была достигнута договоренность об аренде земель. Теперь же, «дочка» «Мираторга» решила провернуть финт ушами и выкупить землю. В результате, администрация брасовского остается без обещанной арендной платы, и как такового профита от «Мираторга» не имеет.

Аренду заменяет единовременная выплата, которую инвестор внесет на баланс администрации, выкупая земли. Территория, на которой расположена ферма «Брянской мясной компании» расположена на 13-ти земельных участках общей площадью в 7 398 700 кв.м. Средняя цена за 1 Га согласно условиям продажи участков «Мираторгу» составляет всего 1600 рублей — еще дешевле, чем у владельцев паев. Выгодная сделка, только не для Брасовского района. Информацию о подобных судебных разбирательствах нам удалось найти и в других регионах присутствия «Мираторга».

«Свинский бизнес»

Благодаря постоянному наращиванию земельного банка, с 2015 года «Брянская мясная компания» более чем в 2 раза увеличила основные средства компании. В результате подрос и бухгалтерский баланс. При этом, сумма долгосрочных финансовых обязательств также увеличилась более чем в 2 раза — с 49 823 698 000 руб до 94 530 404 000 руб. В среднем, по сложившейся с 2017 года тенденции сумма долгосрочных обязательств ежегодно увеличивается на 20 млрд. руб.

Ежегодно «БМК» заключает с «ВЭБом» дополнительные соглашения к договорам кредитования, закладывая в залог все новую и новую технику. При этом финансовая стратегия «БМК» вызывает массу вопросов у экспертов. При заемных 94,5 млрд. руб., годовой оборот компании составляет всего 21 млрд. При этом торговля собственной продукцией из года в год приносит «Брянской мясной компании» только убытки.

Согласно экспертной оценке, вывод компании «в плюс» возможен только при ощутимом росте цен на продукцию «БМК», что в сложившейся политической ситуации невозможно. При стабильном падении покупательской способности россиян, серьезное увеличение цены на мясо невозможно. При этом, только по данным Росстата цена 1 кг свинины в российском магазине с 2013 года выросла на 29%. Говядины — на 35%.

Согласно данным на официальном сайте АПХ «Мираторг», объем инвестиций, осуществленных компанией в АПХ России превысил 200 млрд руб. При этом, только в бюджете Брянской мясной компании 94,5 млрд руб (т.е. около половины всех инвестированных «Мираторгом» средств) — заимствованные у банков деньги. Проценты по данным кредитам вместо «БМК» «ВЭБу» будет возвращать государство.

При этом, назвать компании желанным гостем в каком-либо регионе довольно сложно. В ставшей «материнской» Брянской области «Брянская мясная компания» не входит даже в топ-5 налогоплательщиков. Куда больший доход бюджету региона приносит местный пивзавод. При этом конечные владельцы агрохолдинга братья Линники входят в топ-200 богатейших людей страны. Состояние и Александра и Виктора оценивается в 600 млн $ у каждого.

Есть претензии к работе компании и у надзорных органов. «Брянской мясной компанией» недовольны в Трудинспекции (задержки выплаты ЗП в Брянской области), Ветнадзоре (в Орловской области представители БМК не предоставили сведения о земельном участке) и в Росреестре (в той же Брянской области БМК без разрешения использовала чужой земельный участок).

При этом в Орловской области местный Ветнадзор выявил, что на 7 земельных участках, общей площадью в 98,3 Га, находящихся в пользовании «Брянской мясной компании» вместо сельхозугодий произрастает бурьян.

Самые серьезные претензии к БМК были у Налоговой службы. В ходе выездной проверки, проведенной Межрайонной ИФНС № 7 по Брянской области, было установлено, что компания смухлевала при оплате налога на имущество. В 2014 году Брянская мясная компания не доплатила в казну 4 256 936 руб. Еще 1 751 884 руб налоговая служба взыскала с компании в виде штрафа. Уголовное дело по факту уклонения от налогов возбуждено не было.

Т.е. претензии надзорных органов возникают именно по тем отраслям, которые системообразующий «Мираторг» обязан развивать. Заработная плата рабочих (в идеале местных жителей), возвращение сельхозземель и налоговые отчисления в региональные бюджеты.

Объективная оценка

Что касается оценки деятельности «Мираторга» и «Брянской мясной компании» — прийти к одному конечному выводу крайне сложно. Агрохолдинг, как и его владельцы — братья Линники, структура крайне закрытая. Если в столице и других крупных городах он представлен в основном брендированными упаковками полуфабрикатов и дизайнерскими супермаркетами, то регионам присутствия достается только грязная работа агропромышленного предприятия. В прямом и переносном смысле этого слова.

С одной стороны, холдинг задумывался как монопольный гигант, способный своей мощью нивелировать образовавшуюся «санкционную» яму. Именно поэтому в него вкладываются миллиарды долларов. По этой же причине для окончательного становления агрогиганта необходимо время. С другой — та же «Брянская мясная компания» существует уже 11 лет. Мы бы с удовольствием проанализировали выполнение «БМК» условий кредитного договора с «ВЭБом», вот только точные условия этого договора общественности не известны — стороны их не раскрывают. Нет и отчетов о проделанной работе отдельных структур «Мираторга». Они не имеют даже собственных сайтов. Между тем, обязательства агрохолдинга по возрождению сельского хозяйства в стране выполняют именно эти компании. Но вся эта работа остается за кадром красивой картинки.

Брянск, Смоленск, Белгород, Курск, Орел, в меньшей степени Калининград и Калуга. Упоминаний этих регионов в федеральных СМИ не так много. Не так часто туда заглядывают и первые лица государства. Что не может не накладывать определенного шарма на образ жизни как рядовых граждан, так и местных элит. К примеру, в той же Брянской области уже второй по счету губернатор напрямую связан с одним из основных предприятий региона, но вопросов к нему не имеют ни прокуратура, ни другие надзорные органы. Здесь уверенным москвичам раскланиваться не перед кем: без особой оглядки на местных, они делают бизнес.

Да, для достижения цели можно лишить местных предпринимателей госсубсидий/земель/возможности работать. Да, можно как в Курской области построить свинокомплекс без единого разрешительного документа, а при выборе места наплевать на заповедники и места воинской славы. Если местные журналисты осмелятся выдать неугодный текст, можно о тправить к ним сотрудников собственной службы безопасности Смоленскую журналистку разыскивает некая "служба безопасности" "Мираторга"К постоянному автору "Реадовки.ру" есть "общие вопросы" , а когда информация о визите станет публичной — просто откреститься от визитеров.

Как и сама работа свинокомплекса, так и работа «в поле» — дело грязное, и абсолютно не сентиментальное. Как правило, она остается за кулисами публичной плоскости. Собственно, как и финансовые документы компании. Согласно анализу сервиса Контур.Эксперт, по нашему запросу исследовавшему финансовую отчетность «Брянской мясной компании» за 2017 и 2018 года, размер чистых активов компании (разница между активами и обязательствами компании) второй год держится на отрицательном уровне. В декабре 2017 года этот показатель составлял -12 150 867 000. В декабре 2018 -35 298 383 000.

Данные СКБ.Фокус

Согласно законодательству РФ, в случае, если стоимость чистых активов общества останется меньше его уставного капитала по окончании финансового года, следующего за вторым финансовым годом или каждым последующим финансовым годом, по окончании которых стоимость чистых активов общества оказалась меньше его уставного капитала, общество не позднее чем через шесть месяцев после окончания соответствующего финансового года обязано уменьшить уставный капитала до размера, не превышающего стоимости его чистых активов, либо принять решение о ликвидации.

Т.е. 2019 год должен стать определяющим в судьбе «Брянской мясной компании». И как бы представители «Мираторга» не пытались скрыть из сети упоминания о возможном банкротстве их основного актива "Мираторг" пытается избавиться от упоминаний в СМИ о возможном банкротстве компаний холдингаИ требует у Readovka удалить статью о возможной несостоятельности "Брянской мясной компании" , финансовых проблем закредитованной «БМК» это не решит. На данный момент, согласно документации, со взятыми на себя обязательствами «Брянская мясная компания» не справляется.

Пока же бюджет под грифом «секретно» продолжает оплачивать неродственникам Дмитрия Анатольевича строительство вертикально интегрированного холдинга, основные активы которого, имея более чем 10-летнию историю существования, приносят многомиллиардные убытки. Но при этом уверенно выводят Виктора и Александра Линников в топ списка Forbes.

Стали известны подробности убийства и расчленения аспирантки СПбГУ известным ученым

Мария Язикова

Трагедию можно было предотвратить. Стоило только прислушаться к словам его бывшей возлюбленной.
Стали известны обстоятельства жуткого убийства 24-летней аспирантки СПбГУ Анастасии Ещенко, которое совершил 63-летний Олег Соколов, преподаватель истории, член научного совета РВИО и реконструктор, засветившийся в том числе на Смоленщине.О происшествии, которое случилось еще в ночь с 7 на 8 ноября, стало известно лишь в минувшую субботу, и то по чистой случайности. Светило обнаружил в реке Мойке проезжавший мимо таксист. До безумия пьяного мужчину в

...

Кто владеет московскими кладбищами

Виталий Бойко

Как столичный ритуальный рынок заняли ставропольские бизнесмены — и при чем тут ФСБ. Расследование Ивана Голунова.
В мае 2016 года на Хованском кладбище в Москве произошла массовая драка. В конфликте, который сопровождался перестрелкой, участвовали от 200 до 400 человек; трое погибли. Это событие завершило передел московского рынка ритуальных услуг: вместо выходцев из подмосковных Химок, чьи попытки закрепиться в столице привели к столкновению на Хова

...
Подписаться
Новости партнеров


наверх